УПРАВЛЕНИЕ НА ПРОЕКТИ
Настоящият интерактивен модул „Управление на проекти“ е резултат от сътрудничеството между образователната организация PMI/EF и Джуниър Ачийвмънт Европа (JA Europe). Той цели да ви запознае с процесите, които се реализират за успешно управление на проекти. Ще развиете умения, които можете да приложите към всеки проект, който реализирате.
Всички изображения са предоставени от Freepik
ЗДРАВЕЙ!
Радваме си, че си тук. Нека се представим!
Ние сме Ема, Леон, Габи и Сал!
Заедно разработваме продукта „Grocerido“. Той представлява услуга за доставка на хранителни продукти, предназначена за възрастни хора. За да сме сигурни, че проектът ни ще бъде успешен, ние ще разпределим задачите за неговата реализация помежду си.
В рамките на следващия час и половина, заедно с нас, ще откриеш какво означава да си ръководител на проект. Стъпка по стъпка, ще те запознаем с най-важните концепции и процеси в проектното управление. Ще ти помогнем да развиеш знания и умения за управление на проекти, които ще можеш да прилагаш към всички бъдещи проекти, които реализираш.
Във всяка от темите в модула, ще се намериш модели (формуляри, процеси, диаграми), които можеш да използваш за реализацията на твои собствени проекти.
Любопитен ли си? Нека да започваме!
Глава 1: Въведение в управлението на проекти
Всички ние сме се сблъсквали с някои от аспектите на управлението на проекти. Всъщност, ти най-вероятно разработваш и управляваш проекти в ежедневието си от доста дълъг период от време, без да го осъзнаваш. В тази глава ще научите повече за различните аспекти на проектното управление.
Глава 2: Иницииране на проекта
При стартирането на проект, първото нещо, което трябва да се направи, е да се определят целите на проекта. Това е възможност да се вземе решение какво ще се върши и какви са очакваните резултати. В тази глава ще научите повече за резултатите от проекта, като продукт, услуга или резултат от процес.
Глава 3: Планиране на проект
Без внимателно планиране, ръководителят на проекта и екипа може да се затруднят много с постигането на успех на проекта. В тази глава ще научите повече как да преминете през различните фази на проекта и да разпределяте работата.
Глава 4: Изпълнение, наблюдение и контрол
Изпълнението е процесът на работа спрямо плана на проекта. Това предполага да се реализира планът на проекта. Планът на проекта служи като насока, която да гарантира, че резултатите, очакваните цели на проекта, ще бъдат постигнати правилно, навреме и в рамките на бюджета.
Глава 5: Приключване на проект
Завършването на проекта е постижение. Това постижение се основава на много работа. Като група, ти и твоите членове на екипа, заедно, сте измислили идеята, планирали сте я, изпълнили сте плана, наблюдавали сте/контролирали сте своя напредък и сега сте достигнали до процеса на завършване.
След като преминеш през петте модула, ще можеш да направиш тест, с който да провериш наученото и да получиш сертификат за взимане на курса.
Ръководство за преподавателя/ментора
Ако имате нужда от помощ, докато преминавате през петте различни модула, не се колебайте да изтеглите „Ръководство за преподавателя/ментора“. Тук можете да намерите инструкции за работа стъпка по стъпка по всички модули, както и насоки за работа в клас и индивидуална работа.